Frente 01 · Família e sucessão
Como passar o bastão sem conflitos?
- Plano de sucessão
- Protocolo familiar
- Desenvolvimento de herdeiros
- Política de atuação de familiares
Governança e sucessão para empresas familiares
A governança que faz o seu legado atravessar gerações.
Sucessão, sociedade e gestão organizadas para a família seguir unida e a empresa, crescendo. Método criado por professores da FEA-RP/USP.
- +25anos de mercado
- +380projetos concluídos
- 9,3NPS médio dos clientes
- R$ 24 biem faturamento impactado
Empresas familiares que confiam no INEPAD
O que vemos nas empresas familiares
Seis sinais de que a sua empresa precisa de governança.
Família e empresa juntasFrente: Família
Sucessão sem roteiroFrente: Família
Sócios sem regras clarasFrente: Sociedade
Decisões concentradasFrente: Sociedade
Gestão sem indicadoresFrente: Empresa
Informação dispersaFrente: Boardplan
Reconheceu dois ou mais? Organize a governança antes que um conflito decida por você.
Quero um diagnósticoNossas soluções
Para cada dor, uma frente com entregas concretas.
Frente 02 · Sociedade
Como os sócios decidem juntos?
- Acordo de sócios
- Matriz de papéis e alçadas
- Fóruns de decisão
- Conselho consultivo ou de administração
Frente 03 · Empresa
Aonde a empresa vai, e quanto ela vale?
- Planejamento estratégico com Balanced Scorecard
- Controladoria e indicadores
- Processos e estrutura
- Valuation e M&A
+ Plataforma Boardplan
Como manter a governança funcionando?
- Ciclo do conselho, da convocação à ata
- Plano estratégico acompanhado
- Selo de Governança
Como trabalhamos
Cinco etapas, até a governança sair do papel.
- 01
Escuta
Quem são as pessoas e o que esperam?
- 02
Diagnóstico
Onde estão as lacunas?
- 03
Alinhamento
Em que todos concordam?
- 04
Estruturação
Quais regras e fóruns?
- 05
Implantação
Funciona na prática?
Learning consulting: sua equipe aprende a manter os resultados depois do projeto.
A consultoria desenha a governança. O Boardplan a mantém funcionando.
Reuniões, atas, deliberações e metas do conselho em um só lugar — sem e-mails e planilhas espalhados.
Por que o INEPAD
Rigor acadêmico, experiência de campo.
Fundado por professores da USP, o INEPAD une pesquisa e prática de campo em mais de 380 projetos com famílias empresárias.
O que dizem os clientes
“O INEPAD foi essencial para estruturar nossa governança corporativa e gestão da informação, trazendo segurança e bases sólidas para o crescimento.”
Supermercados Savegnago
“Os profissionais do INEPAD agregam valor, confiança e solidez à estrutura da nossa organização. Parceria que recomendamos.”
Aditek
“O trabalho de governança e a criação do conselho trouxeram conhecimento, reflexão e segurança para nossa tomada de decisão.”
Centagro
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns de famílias empresárias.
O que é governança corporativa em uma empresa familiar?
É o conjunto de regras, papéis e fóruns que organiza como família, sócios e gestão tomam decisões. Na prática inclui protocolo familiar, acordo de sócios, conselho e indicadores, para que a empresa não dependa de uma só pessoa e atravesse gerações.
Quando é o momento certo de planejar a sucessão?
Antes de ela ser necessária. Preparar herdeiros e definir critérios leva anos; começar cedo permite uma transição planejada, sem decisões tomadas sob pressão.
O que é o Boardplan?
É a plataforma de governança do INEPAD. Reúne o ciclo do conselho (da convocação à ata assinada), o acompanhamento do plano estratégico e o Selo de Governança, que mede a maturidade em quatro níveis: Bronze, Prata, Ouro e Diamante.
Como funciona a conversa de diagnóstico?
É uma conversa com um consultor do INEPAD para entender sua família, sua sociedade e seu negócio, e indicar por onde começar. Você escolhe um horário ou deixa seus dados e nossa equipe entra em contato.
Próximo passo
Toda governança começa com um diagnóstico.
Entendemos sua família, sua sociedade e seu negócio — e indicamos por onde começar.