# INEPAD Consulting

> Consultoria brasileira em governança corporativa, sucessão familiar e gestão para empresas familiares, sediada em Ribeirão Preto (SP). Fundada há mais de 25 anos por professores da USP, entre eles o Prof. Dr. Alberto Borges Matias, livre-docente em Administração e um dos fundadores da FEA-RP/USP. Mantém a plataforma de governança Boardplan.

Números: +25 anos de mercado; +380 projetos concluídos; 9,3 NPS médio dos clientes; R$ 24 bi em faturamento impactado.
Método: learning consulting — além de entregar o projeto, a equipe do cliente é capacitada para sustentar os resultados.
Clientes citados publicamente: Supermercados Savegnago, Aditek, Centagro, Zinho, Somassey, Alcolina, Jampac, Moreno Fundição, Serquímica, entre outros.
Contato: WhatsApp (16) 98111-8780 · relacionamento@inepadconsulting.com.br · Av. Presidente Vargas, 1265, sala 1412, Ribeirão Preto/SP.

## Soluções
- [Sucessão familiar e protocolo familiar](https://www.inepad.com.br/solucoes/familia-e-sucessao/): Como passar o bastão sem conflitos? Entregas: Plano de sucessão, Protocolo familiar, Desenvolvimento de herdeiros, Política de atuação de familiares.
- [Acordo de sócios e conselho consultivo](https://www.inepad.com.br/solucoes/sociedade-e-conselho/): Como os sócios decidem juntos? Entregas: Acordo de sócios, Matriz de papéis e alçadas, Fóruns de decisão, Conselho consultivo ou de administração.
- [Planejamento estratégico, controladoria e valuation](https://www.inepad.com.br/solucoes/gestao-estrategica-e-valuation/): Aonde a empresa vai, e quanto ela vale? Entregas: Planejamento estratégico com Balanced Scorecard, Controladoria e indicadores, Processos e estrutura, Valuation e M&A.
- [Plataforma Boardplan](https://www.inepad.com.br/boardplan/): ciclo do conselho da convocação à ata assinada, plano estratégico acompanhado e Selo de Governança em quatro níveis (Bronze, Prata, Ouro e Diamante).

## Como o INEPAD trabalha
Cinco etapas: 1) Escuta; 2) Diagnóstico; 3) Alinhamento; 4) Estruturação; 5) Implantação com apoio do Boardplan.

## Próximo passo
- [Agendar conversa de diagnóstico](https://www.inepad.com.br/diagnostico/)
- [Sobre o INEPAD](https://www.inepad.com.br/sobre/)

## Perguntas frequentes
### O que é governança corporativa em uma empresa familiar?
É o conjunto de regras, papéis e fóruns que organiza como família, sócios e gestão tomam decisões. Na prática inclui protocolo familiar, acordo de sócios, conselho e indicadores, para que a empresa não dependa de uma só pessoa e atravesse gerações.

### Quando é o momento certo de planejar a sucessão?
Antes de ela ser necessária. Preparar herdeiros e definir critérios leva anos; começar cedo permite uma transição planejada, sem decisões tomadas sob pressão.

### Qual a diferença entre conselho consultivo e conselho de administração?
O conselho consultivo aconselha os sócios e a diretoria, sem poder deliberativo. O conselho de administração delibera e tem responsabilidades legais, previstas na Lei das S.A. Muitas empresas familiares começam pelo consultivo.

### O que é o learning consulting do INEPAD?
É o método do INEPAD: além de entregar o projeto, treinamos e capacitamos a equipe do cliente para manter os processos funcionando depois que a consultoria termina.

### O que é o Boardplan?
É a plataforma de governança do INEPAD. Reúne o ciclo do conselho (da convocação à ata assinada), o acompanhamento do plano estratégico e o Selo de Governança, que mede a maturidade em quatro níveis: Bronze, Prata, Ouro e Diamante.

### Como funciona a conversa de diagnóstico?
É uma conversa com um consultor do INEPAD para entender sua família, sua sociedade e seu negócio, e indicar por onde começar. Você escolhe um horário ou deixa seus dados e nossa equipe entra em contato.

## E-books gratuitos
- [Sucessão empresarial: 5 principais erros cometidos pelas empresas familiares](https://www.inepad.com.br/materiais/sucessao-5-erros/): Os erros mais comuns na passagem do bastão e como evitá-los antes que comprometam a empresa e a família.
- [Sucessão em empresas familiares: principais desafios e como enfrentá-los](https://www.inepad.com.br/materiais/sucessao-desafios/): Os desafios da sucessão familiar e caminhos práticos para preparar a próxima geração.
- [Holding familiar e a sucessão empresarial familiar](https://www.inepad.com.br/materiais/holding-familiar/): Como a holding familiar pode organizar o patrimônio e apoiar a sucessão.
- [Entenda o papel da consultoria na sucessão familiar](https://www.inepad.com.br/materiais/consultoria-na-sucessao/): Quando e como uma consultoria ajuda a família a conduzir a sucessão com método e neutralidade.
- [O manual de sucesso das empresas familiares](https://www.inepad.com.br/materiais/manual-empresas-familiares/): Práticas que ajudam empresas familiares a crescer e se perpetuar.
- [Guia sobre governança corporativa em empresas familiares](https://www.inepad.com.br/materiais/governanca-empresas-familiares/): Os fundamentos da governança aplicados à realidade da empresa familiar.
- [O papel de um conselho de administração nos negócios](https://www.inepad.com.br/materiais/conselho-de-administracao/): O que faz um conselho, como ele funciona e o que muda na tomada de decisão.
- [Guia da governança corporativa para líderes de sucesso](https://www.inepad.com.br/materiais/governanca-para-lideres/): Governança explicada para quem lidera: papéis, responsabilidades e boas práticas.
- [O guia definitivo do planejamento estratégico de uma empresa](https://www.inepad.com.br/materiais/guia-planejamento-estrategico/): Como construir um planejamento estratégico que sai do papel.
- [Manual: como elaborar o planejamento estratégico anual da sua empresa](https://www.inepad.com.br/materiais/planejamento-estrategico-anual/): Um passo a passo para montar o plano do ano com metas e responsáveis.
- [Manual sobre indicadores de sucesso para ter uma empresa competitiva](https://www.inepad.com.br/materiais/indicadores-de-sucesso/): Quais indicadores acompanhar e como usá-los para decidir melhor.
- [Guia definitivo para tornar sua empresa um case de sucesso](https://www.inepad.com.br/materiais/empresa-case-de-sucesso/): O que empresas de destaque fazem de diferente na gestão.
- [Guia prático: como fazer sua empresa crescer em tempos de crise](https://www.inepad.com.br/materiais/crescer-em-tempos-de-crise/): Decisões e práticas para atravessar períodos difíceis e sair mais forte.
- [Gestão financeira: o guia prático para garantir a saúde da empresa](https://www.inepad.com.br/materiais/gestao-financeira/): Os pilares da gestão financeira para manter a empresa saudável.
- [Como aumentar a receita sem elevar proporcionalmente os custos](https://www.inepad.com.br/materiais/aumentar-receitas/): Estratégias para crescer a receita com eficiência.
- [Como reduzir despesas operacionais e alcançar melhores resultados](https://www.inepad.com.br/materiais/reduzir-despesas-operacionais/): Onde cortar sem comprometer a operação e como manter os ganhos.
- [O que você precisa saber para captar investimentos para a sua empresa](https://www.inepad.com.br/materiais/captar-investimentos/): Como preparar a empresa para receber investidores e negociar melhor.
- [Liderança: os principais tipos de líderes e como atuam nas empresas](https://www.inepad.com.br/materiais/lideranca/): Estilos de liderança e como desenvolver líderes para a próxima fase.

## Opcional
- [Blog](https://blog.inepadconsulting.com)
- [Podcast Sucessão 360](https://www.youtube.com/@sucessao360)
- [Política de privacidade](https://www.inepad.com.br/politica-de-privacidade/)